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Les Français ont investi 256 milliards d’euros dans le secteur de la construction en 2023, soulignant l’importance cruciale de la gestion de chantier dans le domaine de l’architecture. Avec des projets d’envergure et des attentes élevées, la gestion efficace des chantiers est devenue un enjeu majeur pour les architectes. Décryptage des stratégies et des étapes clés pour une gestion de chantier réussie.

Missions de l’architecte sur une opération résidentielle

Dans le domaine des opérations résidentielles, l’architecte joue un rôle primordial dès le commencement de la construction. En concevant les plans et en collaborant étroitement avec le promoteur pour définir les spécifications techniques du projet, l’architecte apporte son expertise essentielle et sa créativité pour transformer la vision du promoteur en réalité concrète. Ce processus méticuleux est essentiel pour l’obtention du permis de construire, un jalon crucial du projet.

L’architecte peut également se voir confier la responsabilité de l’ordonnancement, du pilotage et de la coordination (OPC) du chantier.

  • Durant cette phase, il a pour tâches d’organiser les réunions de chantier, de contrôler l’exécution des travaux et de vérifier leur conformité avec le cahier des charges. L’architecte assure ainsi que le projet respecte les plans initiaux et les standards de qualité requis.

En quoi consistent les missions de l’architecte lors du suivi de chantier

Selon l’Ordre des architectes, l’architecte, en suivant le chantier, établit avec rigueur les documents de consultation des entreprises et gère les impasses potentielles. Sa présence assure la sécurité du maître d’ouvrage grâce à sa garantie assurantielle. Il joue un rôle clé dans la gestion des modifications en cours de chantier, garantissant la mise en œuvre des matériaux prescrits et le respect du projet initial. Son indépendance des fournisseurs et des entreprises lui permet de défendre uniquement les intérêts du projet conçu​​.

La mission de maîtrise d’œuvre de l’architecte exige un suivi régulier pour garantir la qualité et le respect des délais. Coordonner les entreprises tout au long des travaux n’est pas un long fleuve tranquille.

  • L’architecte va devoir gérer les imprévus, et anticiper tous les risques pour éviter les retards et les coûts inutiles.  

À ce stade, un outil de suivi de chantier tel que BatiScript se démarque. Grâce à ses modules dédiés au suivi de chantier (compte rendu, Check List, gestion des non-conformités), cette solution offre à l’architecte un outil modulable, couvrant la coordination jusqu’au contrôle qualité de l’exécution des travaux.

Chez BatiScript, nous accompagnons les architectes au quotidien. Notre objectif est de simplifier la gestion de chantier, offrant une visibilité et un contrôle accrus sur chaque aspect du chantier »

Tom Hayere, chargé de la relation avec les architectes chez BatiScript

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Les avantages pour un architecte d’utiliser des outils digitaux pour gérer leur suivi de chantier

Chez Archibien, nous sommes convaincus de l’intérêt des outils digitaux pour développer l’activité des architectes auprès de donneurs d’ordre, qu’il soit privé (promoteur), particulier ou public.

En phase de chantier, l’intégration d’outils digitaux dans le quotidien des architectes permet non seulement de gagner du temps, mais également d’assurer une qualité optimale dans chaque phase du projet. Voici huit raisons pour un architecte de s’équiper de ces outils sur leurs chantiers :

Centralisation des informations

Un architecte de Lille explique : « En centralisant les informations, j’évite la perte de données et facilite la coordination. Tous les plans, les spécifications, et les documents sont accessibles en un clic, ce qui économise du temps précieux. »

Suivi de l’avancement du chantier

« Grâce à un tableau de bord numérique, je peux suivre l’avancement du chantier en temps réel, ce qui me permet de détecter rapidement les déviations par rapport au planning prévu et de prendre des mesures correctives sans délai », ajoute l’architecte.

Coordination avec les intervenants

« Avec un outil de gestion de projet, je peux coordonner les tâches entre les différents intervenants de manière efficace, en veillant à ce que chacun soit au courant des derniers développements et des changements », explique l’architecte.

Gestion des non-conformités

« Les outils digitaux me permettent de documenter et de suivre les non-conformités. Ainsi, je peux garantir que les problèmes sont résolus rapidement, maintenant la qualité et la conformité du projet », souligne-t-il.

Vue planning intégrée

L’architecte note : « Un outil de planification intégré me donne une vue d’ensemble du projet, me permettant de planifier les étapes clés et de gérer les ressources de manière plus efficace et proactive. »

Sécurisation des données

« Les solutions de stockage de données sécurisées sont essentielles pour protéger les informations sensibles du projet contre les pertes ou l’accès non autorisé », précise l’architecte.

Communication facilitée avec les acteurs du chantier

« J’utilise des plateformes de communication pour faciliter les échanges entre les équipes. Cela améliore la collaboration et minimise les malentendus », ajoute-t-il.

Historique documenté

« Ces outils offrent un historique complet des activités du chantier, essentiel pour les références architecturales futures et la gestion des responsabilités en cas de litiges », conclut l’architecte.

Ces avantages, illustrés par l’expérience et les conseils d’un architecte expérimenté, montrent comment les outils digitaux transforment la gestion de chantier, rendant les architectes plus efficaces, réactifs et collaboratifs.

Pour en savoir plus sur la manière dont un outil productif comme BatiScript peut transformer votre approche de la gestion de chantier, rendez-vous sur la page suivi de chantier dédié aux missions d’OPC.

Source des chiffres clés : independant.io

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